松下FP-XH。搞這個項(xiàng)目有點(diǎn)吃力了。非常不建議搞多個PLC,我的建議是:盡量少改動,PLC和觸摸屏都用原來的品牌,電控系統(tǒng)配置也沿用原來的,根據(jù)需求再增加幾個PLC。觸摸屏和PLC都選用帶以太網(wǎng)口的,這樣通訊問題就解決了。
老板都說了:設(shè)備是多個小機(jī)臺組合成大設(shè)備。估計應(yīng)該不會用到多伺服同步控制,應(yīng)該是單軸定位或簡單的插補(bǔ)控制。原來的能實(shí)現(xiàn),就用原來的方案。
原因有三:一、風(fēng)險最小。對于一個公司新人,在沒有完全熟悉設(shè)備情況下,千萬不要隨便更改原來的設(shè)備控制方案。畢竟原來的方案是經(jīng)過實(shí)際生產(chǎn)檢驗(yàn)的。二、你的工作量和工作難度都是最小。三、成本預(yù)算與原來基本一致,不會給老板成本控制添麻煩!
按你說的,如果你是第一次獨(dú)立設(shè)計電控,這個項(xiàng)目對你來說,肯定是有一定難度!你的選擇無非就兩個:一、拿出一股狠勁,遇到什么問題就去解決什么問題,什么不懂就去學(xué)什么,翻過這道坎;二、老老實(shí)實(shí)向老板報告;自己對這個項(xiàng)目能做到什么程度,技術(shù)上遇到什么問題,那些需要外部技術(shù)支援。讓老板決定你的去留。千萬不要支支吾吾、含含糊糊、拖拖拉拉,耽誤工期,害了老板,也讓自己下不了臺。
最后,祝你好運(yùn)!