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nsqnirong
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樓主  發表于: 15天前
從業至今 整滿30年了,回顧過往的點點滴滴 總覺得有個怪現象

要說我們不重要嗎,這絕不可能。我們這類人基本都是身兼數職甚至有上13種職能的,而且樣樣都不太簡單。每每的危機處理、改進、設計、計劃等等,就算是預備著背鍋的,那也會第一時間參考我們的意見。每每的人員迭代培養,我們這兒即便是走過場,那也是一道必經的部門。

但我們卻總是那個經常被刻意回避、忽視的部門;被刻意貶低 詆毀的部門;更是被經常可以栽贓 構陷的部門。

三十年了,換了3個主職公司,外兼過11個。發現從技術口升上中高層領導崗位的才3個,而其中的2個后來都轉了,僅剩的一個做成了個千年老二,可有可無的老好人那種全職背鍋俠。

這只是我的運氣特殊?只看到了這些嗎?

各位可有見地?
nsqnirong
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1樓  發表于: 15天前
引用
引用第7樓cstw18于2025-02-11 11:28發表的  :

以我個人的經驗來看,一般產品生產型外企設備部門,是可以自己采購零部件,造出自己生產需要的機器設備的。我的前公司是德資,設備維修部就設計 采購  裝配各種中小型生產設備。
主要原因是,外企員工分工明確,待遇也高,設備主管  設備經理   設備工程師配置齊全,人閑著沒事,就會自己學習工控。



可能我發帖的意向被錯會了

我的意思是:
1、其實我們工控人的智商一點也不低,否則這般耍雜技的活根本干不下來,成天的干、不停的碰、到處的摸、費心的解、還要拼命的學。。。。。 這絕不是一般人可以做到和堅持下來的
2、我們工控人的心態也真的不算差,要想多年的堅持下來不被淘汰,一刻堅持、強韌、包容和活躍的心必不可少。。。。。 否則早就去撞墻了
3、咱們的人緣應該還不錯,否則沒有現場的、遠端的、外在的 老的少的各種渠道的溝通和協調,這工作做不下去。。。。。 沒有東西是完美的或能夠完美的,總不在遷就的過程中 就在通往遷就的道路上

但我們就是難以成就,只能將就,這是個什么問題?
個人只覺得是因為這個工作太具體了,不是黑就是白。但人與人之間總是五光十色的,可一到了我們這兒 全成了白水煮白菜

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